Financeiro e unit economics

Repasse para o médico que atende na sua clínica: como calcular a porcentagem

A clínica contrata um segundo médico para atender na sala vaga das terças e quintas. Na hora de fechar o percentual de repasse, o sócio liga para um colega de outra cidade, ouve "aqui a gente faz 60/40" e propõe o mesmo número — sem saber se a estrutura da própria clínica custa o mesmo que a do colega. Três meses depois, ninguém sabe dizer se aquele percentual cobre o custo da sala ou só parece cobrir.

A resposta direta: o percentual de repasse não é um número de mercado — é o resultado de uma conta. A fórmula é Repasse = Receita do atendimento − custo direto (insumo, taxa de cartão, imposto sobre a receita) − rateio da hora de sala (custo fixo mensal ÷ (horas de sala disponíveis no mês × taxa de ocupação da agenda), multiplicado pelas horas que aquele atendimento ocupa) − margem da clínica (percentual declarado em contrato). O percentual de repasse sai depois, dividindo o repasse em reais pela receita. Como o rateio da hora de sala e o insumo são valores em reais, e não percentuais da receita, consulta e procedimento podem sair com percentuais diferentes na mesma clínica — e um "60/40" copiado do colega fixa um só número antes da conta.

Repasse pela Hora de Sala (RHS)

Receita do atendimento−Custo direto (insumo, taxa de cartão, imposto sobre a receita)Rateio da hora de sala (custo fixo ÷ horas de sala ocupadas no mês × horas que aquele atendimento ocupa)Margem da clínica (percentual declarado em contrato)=Repasse do médico, em R$ — o percentual de repasse é o repasse dividido pela receita

Em que estágio da clínica este tema pesa

  1. 0Improvisar
  2. 1Monetizar
  3. 2Atrair
  4. 3Estabilizar
  5. 4Priorizar
  6. 5Produtizar
  7. 6Otimizar
  8. 7Organizar
  9. 8Especializar
  10. 9Capitalizar

Estágio 4 · Priorizar

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O sistema invisível: por que o mesmo "60/40" não serve para dois consultórios

Um percentual de repasse copiado carrega, sem declarar, todas as premissas da clínica que o inventou: o aluguel dela, o número de salas dela, a taxa de ocupação da agenda dela, o regime tributário dela. Quando esse número atravessa para a sua clínica, nenhuma dessas premissas atravessa com ele — só o número solto. O que sustenta um repasse justo, na sua estrutura, são quatro peças:

Um consultório com duas salas e agenda de 75% de ocupação divide o custo fixo por outra base de horas que um consultório com uma sala só e agenda de 50%. Copiar o percentual do colega significa importar a estrutura dele sem verificar se ela é a sua.

O mecanismo: por que um único percentual não serve para consulta e procedimento

O erro do "60/40 copiado" não é só vir de fora — é assumir que um único percentual serve para qualquer tipo de atendimento dentro da própria clínica. Duas parcelas da conta são valores em reais: o rateio da hora de sala, igual para toda hora ocupada, e o insumo, que só alguns procedimentos têm. As outras três — imposto, cartão e margem — são percentuais da receita. Quando parcelas em reais se somam a parcelas percentuais sobre receitas diferentes, o percentual de repasse final varia — mesmo usando a mesma fórmula e a mesma clínica.

Modelo: Repasse pela Hora de Sala (RHS)
  1. Custo fixo por hora de sala. Divida o custo fixo mensal da clínica pelas horas de sala disponíveis no mês (número de salas × horas úteis por dia × dias úteis no mês) multiplicadas pela taxa de ocupação da agenda. O resultado é o custo, em reais, de uma hora de sala — a mesma unidade para consulta e para procedimento.
  2. Custo direto do atendimento. Some o insumo usado (quando houver), a taxa de cartão ou do meio de pagamento e o imposto sobre a receita daquele atendimento — variável, porque depende do regime tributário da clínica; confira com o contador.
  3. Rateio da hora de sala do atendimento. Multiplique o custo por hora de sala (passo 1) pelas horas que aquele atendimento específico ocupou na agenda.
  4. Margem da clínica. Aplique o percentual declarado em contrato sobre a receita do atendimento — é um número fixado antes, não o que sobra no fim da conta.
  5. Repasse e percentual. Repasse = Receita − custo direto − rateio da hora de sala − margem da clínica. Percentual de repasse = Repasse ÷ Receita.

Uma linha resume o passo 1: custo fixo mensal da clínica ÷ (número de salas × horas úteis por dia × dias úteis no mês × taxa de ocupação da agenda) = custo, em reais, de uma hora de sala.

Exemplo ilustrativo

Cenário da clínica (números fictícios): custo fixo mensal de R$ 39.600,00 (aluguel, recepção, sistemas, contabilidade), 2 salas, 8 horas úteis por dia, 22 dias úteis no mês, taxa de ocupação de 75%. Horas de sala disponíveis no mês: 2 × 8 × 22 = 352 horas; ocupadas, com 75% de ocupação: 352 × 0,75 = 264 horas. Custo por hora de sala: R$ 39.600,00 ÷ 264 = R$ 150,00/hora. Imposto sobre a receita considerado neste exemplo: 6%. Taxa de cartão: 3%. Margem da clínica declarada em contrato: 20% sobre a receita.

(1) Consulta de 1 hora, sem insumo, receita de R$ 400,00. Custo direto: taxa de cartão R$ 12,00 (3%) + imposto R$ 24,00 (6%) + insumo R$ 0,00 = R$ 36,00. Rateio da hora de sala: 1 h × R$ 150,00 = R$ 150,00. Margem da clínica: 20% × R$ 400,00 = R$ 80,00. Repasse = R$ 400,00 − R$ 36,00 − R$ 150,00 − R$ 80,00 = R$ 134,00. Percentual de repasse = R$ 134,00 ÷ R$ 400,00 = 33,5%. Conferência: R$ 36,00 + R$ 150,00 + R$ 80,00 + R$ 134,00 = R$ 400,00.

(2) Procedimento de 1 hora com insumo relevante, receita de R$ 1.200,00, insumo de R$ 250,00. Custo direto: insumo R$ 250,00 + taxa de cartão R$ 36,00 (3%) + imposto R$ 72,00 (6%) = R$ 358,00. Rateio da hora de sala: 1 h × R$ 150,00 = R$ 150,00 — o mesmo valor absoluto do exemplo (1), porque é a mesma hora de sala. Margem da clínica: 20% × R$ 1.200,00 = R$ 240,00. Repasse = R$ 1.200,00 − R$ 358,00 − R$ 150,00 − R$ 240,00 = R$ 452,00. Percentual de repasse = R$ 452,00 ÷ R$ 1.200,00 = 37,7%. Conferência: R$ 358,00 + R$ 150,00 + R$ 240,00 + R$ 452,00 = R$ 1.200,00.

O rateio da hora de sala foi idêntico em reais nos dois casos — R$ 150,00 — e ainda assim o percentual de repasse saiu diferente: 33,5% na consulta e 37,7% no procedimento. Duas parcelas são valores em reais e pesam conforme a receita: o rateio consome 37,5% da receita da consulta (R$ 150,00 ÷ R$ 400,00) e 12,5% da do procedimento (R$ 150,00 ÷ R$ 1.200,00); o insumo, ausente na consulta, consome 20,8% da receita do procedimento (R$ 250,00 ÷ R$ 1.200,00). Imposto, cartão e margem pesam o mesmo percentual nos dois. Os números são fictícios; a estrutura da conta é o que importa — refaça com os seus.

Aplicação prática: a tabela de repasse por tipo de atendimento

Exemplo ilustrativo

Com a mesma clínica do exemplo (custo por hora de sala de R$ 150,00, imposto de 6%, taxa de cartão de 3%, margem de 20%), a tabela abaixo aplica a fórmula a quatro tipos de atendimento. Nenhuma linha usa estimativa — todas derivam da mesma conta.

AtendimentoReceitaCusto diretoRateio hora-salaMargemRepasse (R$)Repasse (%)
Consulta (1 h, sem insumo)R$ 400,00R$ 36,00R$ 150,00R$ 80,00R$ 134,0033,5%
Retorno (30 min, sem insumo)R$ 200,00R$ 18,00R$ 75,00R$ 40,00R$ 67,0033,5%
Procedimento sem insumo (1 h)R$ 800,00R$ 72,00R$ 150,00R$ 160,00R$ 418,0052,25%
Procedimento com insumo caro (1 h)R$ 1.200,00R$ 358,00R$ 150,00R$ 240,00R$ 452,0037,7%

Duas leituras da tabela merecem destaque. Primeiro, consulta e retorno têm o mesmo percentual (33,5%) porque mantêm a mesma proporção entre custo direto, rateio e receita — o retorno de 30 minutos ocupa metade da hora de sala e gera metade da receita, então a conta escala igual. Segundo, o procedimento sem insumo tem o maior percentual da tabela (52,25%): sem insumo, a receita de R$ 800,00 dilui o mesmo rateio de R$ 150,00 da hora de sala.

Vale registrar o que cabe e o que não cabe nesta conta. O imposto sobre a receita depende do regime de apuração da clínica (Simples Nacional, lucro presumido ou outro) — não existe alíquota única a citar aqui, e o enquadramento e a apuração se confirmam com o contador da clínica, inclusive consultando o portal do Simples Nacional quanto às regras do regime, quando ele for o caso. A fórmula do repasse não decide o vínculo entre o médico que atende e a clínica — se é prestação de serviço PJ, sociedade ou outro arranjo é definição jurídica e trabalhista, feita com o contador e o assessor jurídico da clínica, fora do escopo deste cálculo. O rateio da hora de sala parte do custo já apurado do consultório: se esse número ainda não existe na sua clínica, calcule-o primeiro (quanto custa manter o consultório) e precifique o próprio procedimento antes de repassar parte dele (como precificar um procedimento médico).

Perguntas frequentes

Qual a porcentagem certa de repasse para médico que atende na clínica?

Não existe porcentagem-padrão de mercado: o percentual de repasse é o resultado de uma conta, não uma entrada. Ele sai de Repasse = Receita do atendimento − custo direto (insumo, taxa de cartão, imposto sobre a receita) − rateio da hora de sala (custo fixo mensal da clínica dividido pelas horas de sala ocupadas no mês, disponíveis × taxa de ocupação, multiplicado pelas horas que o atendimento ocupou) − margem da clínica (percentual declarado em contrato). O percentual de repasse é esse valor em reais dividido pela receita — e ele pode variar entre consulta e procedimento, porque o rateio e o insumo são valores em reais, não percentuais da receita.

Por que consulta e procedimento podem ter percentuais de repasse diferentes na mesma clínica?

Porque duas parcelas da conta são valores em reais — o rateio da hora de sala, igual para toda hora ocupada, e o insumo, que o procedimento pode ter e a consulta normalmente não —, enquanto imposto, cartão e margem são percentuais da receita. Quando parcelas em reais se somam a parcelas percentuais sobre receitas diferentes, o percentual final de repasse muda de um atendimento para o outro, mesmo usando a mesma fórmula.

O rateio do custo fixo usa a hora que o médico atendeu ou a hora de sala disponível?

Usa as horas de sala disponíveis no mês (número de salas × horas úteis por dia × dias úteis) multiplicadas pela taxa de ocupação da agenda, não as horas em que aquele médico especificamente atendeu. É essa base que transforma o custo fixo mensal da clínica em um valor por hora de sala, aplicável a qualquer atendimento que ocupe aquela hora.

A margem da clínica é o que sobra depois do repasse?

Não — na fórmula do Repasse pela Hora de Sala, a margem da clínica é um percentual declarado em contrato, aplicado sobre a receita do atendimento antes de calcular o repasse. Tratá-la como "o que sobra" inverte a lógica: nesse caso o médico é que assume o risco de a estrutura custar mais do que o previsto.

Quanto de imposto entra na conta do repasse?

Depende do regime tributário e de apuração da clínica — não há uma alíquota única aplicável a todos os casos. O que a fórmula fixa é o lugar do imposto na conta (dentro do custo direto do atendimento); o valor exato se confirma com o contador da clínica, considerando o regime de apuração vigente.

Referências

  1. Receita Federal do Brasil. Portal do Simples Nacional — regras do regime, quando aplicável à apuração da clínica.

Os números deste artigo são fictícios e ilustrativos, não constituindo promessa de resultado. Cada consultório tem realidade própria de demanda, ticket e perfil de paciente. Este conteúdo não substitui orientação contábil, jurídica ou de proteção de dados (LGPD) específica para o seu caso.

Perguntas frequentes

Qual a porcentagem certa de repasse para médico que atende na clínica?

Não existe porcentagem-padrão de mercado: o percentual de repasse é o resultado de uma conta, não uma entrada. Ele sai de Repasse = Receita do atendimento − custo direto (insumo, taxa de cartão, imposto sobre a receita) − rateio da hora de sala (custo fixo mensal da clínica dividido pelas horas de sala ocupadas no mês, disponíveis × taxa de ocupação, multiplicado pelas horas que o atendimento ocupou) − margem da clínica (percentual declarado em contrato). O percentual de repasse é esse valor em reais dividido pela receita — e ele pode variar entre consulta e procedimento, porque o rateio e o insumo são valores em reais, não percentuais da receita.

Por que consulta e procedimento podem ter percentuais de repasse diferentes na mesma clínica?

Porque duas parcelas da conta são valores em reais — o rateio da hora de sala, igual para toda hora ocupada, e o insumo, que o procedimento pode ter e a consulta normalmente não —, enquanto imposto, cartão e margem são percentuais da receita. Quando parcelas em reais se somam a parcelas percentuais sobre receitas diferentes, o percentual final de repasse muda de um atendimento para o outro, mesmo usando a mesma fórmula.

O rateio do custo fixo usa a hora que o médico atendeu ou a hora de sala disponível?

Usa as horas de sala disponíveis no mês (número de salas × horas úteis por dia × dias úteis) multiplicadas pela taxa de ocupação da agenda, não as horas em que aquele médico especificamente atendeu. É essa base que transforma o custo fixo mensal da clínica em um valor por hora de sala, aplicável a qualquer atendimento que ocupe aquela hora.

A margem da clínica é o que sobra depois do repasse?

Não — na fórmula do Repasse pela Hora de Sala, a margem da clínica é um percentual declarado em contrato, aplicado sobre a receita do atendimento antes de calcular o repasse. Tratá-la como "o que sobra" inverte a lógica: nesse caso o médico é que assume o risco de a estrutura custar mais do que o previsto.

Quanto de imposto entra na conta do repasse?

Depende do regime tributário e de apuração da clínica — não há uma alíquota única aplicável a todos os casos. O que a fórmula fixa é o lugar do imposto na conta (dentro do custo direto do atendimento); o valor exato se confirma com o contador da clínica, considerando o regime de apuração vigente.

Dr. Thiago Perfeito, CRM-DF 23199
Dr. Thiago Perfeito · CRM-DF 23199
Médico, dono de consultório particular em Brasília–DF. Escreve sobre gestão, precificação e operação de consultório a partir da própria prática — não de teoria de consultoria.

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