Em que estágio está a sua clínica?
Toda clínica passa pelos mesmos degraus. Em cada um, o problema que trava o crescimento é outro, e resolver o problema do degrau errado não move a agenda. Ache o seu pela equipe e pelo gargalo que você sente hoje.
- 0Improvisar
- 1Monetizar
- 2Atrair
- 3Estabilizar
- 4Priorizar
- 5Produtizar
- 6Otimizar
- 7Organizar
- 8Especializar
- 9Capitalizar
0ImprovisarSó você · Ainda não existe paciente que venha por você
Você atende em estrutura de terceiros, em plantão ou em clínica de outro médico. Ainda não há agenda própria.
- Seu papel
- Aprendiz
- Equipe
- Só você
- O gargalo
- Ainda não existe paciente que venha por você
- Você sai quando
- Os primeiros pacientes procuram você pelo nome
1MonetizarSó você · Você não sabe cobrar, e o paciente não paga o seu preço
É a primeira agenda particular. O desafio não é atender bem, é fazer o paciente pagar o preço certo sem você pedir desculpas por ele.
- Seu papel
- Iniciante
- Equipe
- Só você
- O gargalo
- Você não sabe cobrar, e o paciente não paga o seu preço
- Você sai quando
- Pacientes pagam o seu valor de forma recorrente
Leia no site: Posicionamento e transição · Abrir consultório · Oferta e protocolo
2AtrairVocê + ajuda por hora · Paciente novo chega de forma irregular
Há meses cheios e meses vazios. Você posta, atende, responde WhatsApp e cobra, tudo ao mesmo tempo.
- Seu papel
- Executor
- Equipe
- Você + ajuda por hora
- O gargalo
- Paciente novo chega de forma irregular
- Você sai quando
- Um canal traz paciente novo todo mês, previsível
Leia no site: Publicidade médica e CFM · Conversão de consulta · Indicação de pacientes · Captação de pacientes
3Estabilizar1 a 4 pessoas · Trabalho demais para uma pessoa só
Chega a primeira secretária. Seu trabalho muda de fazer para ensinar: roteiro, mensagem pronta, confirmação e no-show sob controle.
- Seu papel
- Treinador
- Equipe
- 1 a 4 pessoas
- O gargalo
- Trabalho demais para uma pessoa só
- Você sai quando
- A recepção confirma, remarca e vende sem você
Leia no site: Agenda e no-show · Equipe, secretária e delegação · Tecnologia, CRM e IA · Documentos e mensagens da clínica
4Priorizar5 a 9 pessoas · Você faz de tudo, para todo tipo de paciente
A clínica diz sim para tudo, e isso custa margem. Aqui se escolhe o paciente ideal, o preço e o que deixar de fazer.
- Seu papel
- Gestor
- Equipe
- 5 a 9 pessoas
- O gargalo
- Você faz de tudo, para todo tipo de paciente
- Você sai quando
- A agenda está cheia do paciente ideal e dos procedimentos de maior margem
Leia no site: Precificação e ticket · Financeiro e unit economics · Compra de tecnologia
5Produtizar10 a 19 pessoas · Pouco faturamento por paciente: ele faz um procedimento e some
Trazer paciente novo ficou caro. O crescimento passa a vir do paciente que já confia em você: retorno, manutenção, plano de tratamento.
- Seu papel
- Diretor
- Equipe
- 10 a 19 pessoas
- O gargalo
- Pouco faturamento por paciente: ele faz um procedimento e some
- Você sai quando
- Existe um segundo produto que o mesmo paciente compra: protocolo, retorno, plano
Leia no site: Retorno, recall e reativação · Experiência do paciente premium
6Otimizar20 a 49 pessoas · Mais gente não virou mais eficiência
Mais médicos, mais salas, às vezes mais uma unidade. O desafio é fazer melhor, não fazer mais: conversão de consulta, ocupação de agenda e margem por sala.
- Seu papel
- Líder
- Equipe
- 20 a 49 pessoas
- O gargalo
- Mais gente não virou mais eficiência
- Você sai quando
- Cada área tem número, meta e dono
Leia no site: Escala e gestão do dono
7Organizar50 a 99 pessoas · Todo processo está sobrecarregado ao mesmo tempo
Tudo pede atenção ao mesmo tempo. O trabalho é triar: o que apagar agora, o que esperar e o que delegar a um líder de área.
- Seu papel
- Executivo
- Equipe
- 50 a 99 pessoas
- O gargalo
- Todo processo está sobrecarregado ao mesmo tempo
- Você sai quando
- Há prioridade clara do que resolver primeiro em cada área
8Especializar100 a 249 pessoas · Ninguém consegue saber de tudo
Uma rede de clínicas. Generalista não dá mais conta: cada frente precisa de especialista e de time próprio.
- Seu papel
- Presidente
- Equipe
- 100 a 249 pessoas
- O gargalo
- Ninguém consegue saber de tudo
- Você sai quando
- Cada função tem um time dedicado: marketing, comercial, financeiro, regulatório
9Capitalizar250 pessoas ou mais · Não está claro de onde vem o próximo grande crescimento
O crescimento orgânico estabilizou. A decisão é de capital: expandir, comprar, abrir sociedade ou receber investimento.
- Seu papel
- Conselheiro
- Equipe
- 250 pessoas ou mais
- O gargalo
- Não está claro de onde vem o próximo grande crescimento
- Você sai quando
- Uma grande aposta está em curso: nova praça, aquisição, sócio ou investidor
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O que a recepção responde quando você não está na sala
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